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Crie um projeto para o site do seu cliente no SiGA SW.

Criar um site envolve diversas etapas, profissionais, atividades e aprovações. Para organizar esse processo no SiGA SW, você pode utilizar uma Campanha como o projeto do site, os Jobs como as etapas do projeto e as Tarefas como as ações que precisam ser realizadas.

Essa estrutura permite centralizar as informações do projeto, acompanhar os responsáveis, controlar prazos e registrar as horas trabalhadas em cada etapa.

1. Crie uma Campanha para representar o projeto

No SiGA SW, a Campanha é a estrutura que reúne os trabalhos relacionados a um mesmo objetivo. Neste caso, utilize a Campanha para representar o projeto de criação do site do seu cliente.

Por exemplo:

Campanha: Site - Cliente Compensados do Vale

Dentro dessa Campanha ficarão todos os trabalhos necessários para desenvolver o site. Além disso, poderá também definir a VERBA que foi destinada. Também deverá ter o Briefing e se quiser, o Briefing Compartilhado que aparecerá nos jobs.

A Campanha funciona, portanto, como o projeto principal, mantendo reunidas as diferentes etapas e atividades que fazem parte da entrega.

2. Crie os Jobs para representar as etapas

Depois de criar a Campanha, organize o projeto em Jobs. Cada Job deve representar uma etapa relevante do desenvolvimento do site.

Por exemplo:

  • Planejamento e arquitetura
  • Wireframes
  • Layout/UI
  • Desenvolvimento
  • Cadastro de conteúdo
  • Testes e homologação
  • Publicação

Assim, em vez de criar um único Job chamado "Site do Cliente", você terá vários Jobs que representam o trabalho necessário para concluir o projeto.

Essa divisão facilita o acompanhamento do andamento, dos responsáveis, dos prazos e das horas de cada etapa. Você também poderá classificar esse job para dar mais importância ou complexidade a essa etapa.

3. Utilize as Tarefas para definir as ações

Dentro de cada Job, utilize as Tarefas para registrar as ações que precisam ser executadas.

Por exemplo, no Job Layout/UI, você pode criar:

  • Criar layout da página inicial
  • Criar layout das páginas internas
  • Adaptar layouts para dispositivos móveis
  • Revisar identidade visual
  • Enviar layout para aprovação

Cada tarefa pode ter seu responsável e prazo, permitindo que o trabalho seja distribuído entre os integrantes da equipe.

A lógica fica assim:

Campanha → Projeto do site

Job → Etapa do projeto

Tarefa → Ação que precisa ser realizada

Essa estrutura segue a forma como o SiGA SW organiza projetos e trabalhos: a Campanha reúne os trabalhos relacionados a um objetivo, o Job representa o trabalho propriamente dito e as Tarefas representam as ações realizadas pelos responsáveis.

4. Registre as alterações importantes no Job

Durante a criação de um site, é comum que ocorram mudanças de briefing, solicitações do cliente, alterações de escopo ou novas necessidades identificadas pela equipe.

Quando uma alteração for significativa para a etapa, registre uma nova Alteração do Job em vez de simplesmente continuar trabalhando sobre a mesma versão.

Por exemplo:

Job 150A — Desenvolvimento da página inicial conforme briefing original.

Após uma alteração significativa solicitada pelo cliente:

Job 150B — Desenvolvimento da página inicial após alteração do briefing.

Se houver outra alteração relevante:

Job 150C — Desenvolvimento da página inicial após nova revisão.

Essa prática mantém o histórico da evolução do trabalho e, principalmente, gera dados mais confiáveis para análise posterior.

Por que registrar as alterações?

Cada alteração permite identificar a evolução daquele trabalho e relacionar as horas utilizadas às diferentes versões do Job.

Isso é especialmente importante quando você deseja entender:

  • quanto tempo foi previsto para uma etapa;
  • quanto tempo realmente foi utilizado;
  • quanto trabalho adicional surgiu durante a execução;
  • onde ocorreram retrabalhos;
  • como as alterações impactaram o esforço da equipe.

Portanto, não utilize uma nova alteração apenas para mudar a situação do Job. Utilize-a quando houver uma mudança significativa que represente uma nova versão ou evolução do trabalho.

5. Acompanhe as horas previstas e realizadas

Com a estrutura organizada dessa maneira, o registro das horas passa a gerar informações úteis para a gestão do projeto.

As horas previstas e realizadas podem ser analisadas no Painel de Jobs, permitindo comparar o planejamento com aquilo que efetivamente foi executado. Além disso, a Analise por IA poderá trazer dados como responsáveis com mais carga ou sugestões de gestão.

Por exemplo:

Esses dados ajudam a identificar quais etapas estão consumindo mais tempo do que o planejado e também permitem analisar o impacto das alterações realizadas durante o projeto.

6. Mantenha o histórico para obter dados melhores

Uma das vantagens de estruturar corretamente o projeto desde o início é que as informações registradas durante a execução podem ser utilizadas posteriormente para análise.

Por isso, procure manter uma disciplina:

Campanha: representa o projeto.

Jobs: representam as etapas.

Tarefas: representam as ações.

Alterações: representam mudanças significativas na evolução de cada etapa.

Horas: registram o esforço efetivamente realizado.

Quanto mais corretamente essa estrutura for utilizada, melhores serão os dados disponíveis posteriormente para analisar o desempenho dos trabalhos, comparar horas previstas e realizadas e identificar pontos de retrabalho.

7. Acompanhe Jobs e Tarefas na Pauta Kanban

Depois de estruturar a Campanha, os Jobs e as Tarefas, você pode acompanhar a execução do projeto diretamente na Pauta Kanban.

Utilize o filtro por Campanha para visualizar os trabalhos relacionados ao projeto do site. Assim, você consegue concentrar a visualização nos Jobs daquela Campanha, sem misturá-los com os trabalhos de outros clientes ou projetos.

Na Pauta Kanban, você pode escolher a forma de visualização que melhor atende à sua necessidade:

  • Visualizar apenas os Jobs: ideal para acompanhar o andamento das grandes etapas do projeto.
  • Visualizar Jobs e Tarefas: permite detalhar o acompanhamento e visualizar, dentro do fluxo, tanto as etapas quanto as ações que precisam ser realizadas.
  • Visualizar as Tarefas: útil para acompanhar a execução das atividades individuais da equipe.

Por exemplo, ao filtrar a Campanha Site Institucional - Cliente , você pode visualizar os Jobs do projeto e, quando necessário, também suas respectivas Tarefas:

Exemplo completo

Imagine que sua equipe recebeu o projeto de um novo site institucional.

A estrutura no SiGA SW poderia ser:

Campanha: Site Institucional - Cliente XYZ

Jobs:

  1. Planejamento
  2. Wireframes
  3. Layout/UI
  4. Desenvolvimento
  5. Conteúdo
  6. Testes e homologação
  7. Publicação

No Job 3. Layout/UI, por exemplo:

Tarefas:

  • Criar layout da home
  • Criar layout das páginas internas
  • Criar versão mobile
  • Enviar para aprovação

Se o cliente solicitar uma alteração significativa após a aprovação inicial, registre uma nova alteração:

Job 150A: Layout aprovado inicialmente

Job 150B: Layout revisado conforme nova solicitação do cliente

As horas registradas em cada versão contribuirão para que, posteriormente, seja possível analisar no Painel de Jobs quanto estava previsto e quanto foi efetivamente realizado.

Em resumo

Para gerenciar um site no SiGA SW, pense na estrutura desta forma:

CAMPANHA = o projeto do site

JOB = uma etapa do projeto

TAREFA = uma ação da etapa

ALTERAÇÃO = uma nova versão quando houver mudança significativa

HORAS = o esforço realizado em cada trabalho

Essa organização não serve apenas para acompanhar o que precisa ser feito. Ela também cria um histórico operacional que pode ser utilizado posteriormente para analisar horas, retrabalho, desempenho e diferenças entre o que foi planejado e o que realmente aconteceu no projeto.